Banners
Network
Реклама а Интернет

        
 КАРЛ ХЕННЕР 
 8                                      

Письмо восьмое

        Декабрь, 13, 1998
        
         Добрый день!
        

В этом письме я бы хотел рассказать об общих принципах поисков работы в Японии и поделиться своим собственным опытом в этой области.
         Боюсь, однако, что мое повествование будет выглядеть слегка неполным в глазах тех, кто ждет рассказа о том, как собственно работать в Японии. Но дело в том, что на сегодняшний день ( середина декабря 98), работу я искал, нашел, контракт подписал, но работать еще не начал в силу того, что мне еще защититься сначала надо ( а защита у меня в марте только будет), диплом получить, рабочей визы дождаться, а потом только все собственно и начнется. Поэтому опыта работы в Японии у меня пока нет и позвольте мне подчеркнуть еще раз тему этого письма - как работу в Японии искать.
        
         Кстати, эта тема прямо вытекает из предыдущих писем. Школа, университет, работа - основные вехи в жизни многих японцев, да и не только японцев. Но прежде чем начать рассказ о поисках работы вообще и о том, как ее искал собственно автор этих строк, позвольте сказать еще несколько слов об этой стране и этом обществе.
         Одним из самых емких и важных понятий из тех, что тут всегда на слуху, но смысл которых до меня доходил не сразу, является слово "Сякай-дзин". Образовано оно путем присоединения суффикса "дзин" - человек к корню "сякай", что значит "общество", "социум". И, хотя в дословном переводе получается что-то типа "Человек общества", "Член общества", "Полноправный гражданин", что вроде бы понятно и без комментариев, термин этот в японском языке имеет массу смысловых оттенков и способов употребления. Когда же я попросил одного моего знакомого уточнить для меня общепринятый смысл этого слова, он дал неожиданно точную и четкую формулировку, которая мне очень понравилась: "Сякай-дзин - это человек, который имеет легальный источник доходов и платит с них налоги". И этим сказано все и больше говорить ничего не надо - неважно, клерк ты в офисе, учитель, бизнесмен или крестьянин- фермер - если ты честно работаешь и платишь налоги, ты - член общества. У тебя статус, положение, банки тебе дают кредиты, врачи лечат, а полиция защищает тебя не хуже прочих, учителя учат твоих детей - у тебя есть все права и ты полноправный человек, член общества в полном смысле этого слова. Кстати, под это определение попадают не менее 90 процентов японцев, образующих собой тот самый пресловутый средний класс, до создания которого в России, дай Б., чтоб внуки мои дожили. Но - обратное правило так же имеет силу - если ты не принадлежишь к этой категории, то ты - изгой, никто, бесправное существо без всякого статуса. Понятно, что студент - не изгой. Студент представляет из себя как бы личинку, зародыш "Сякай-дзина" и все его помыслы и мечты сосредоточены на одном - как бы найти работу сразу после окончания университета, как бы влиться в эти дружно шагающие к светлому будущему стройные ряды, вне которых для средневзвешенного японца жизнь просто непредставима. Получил работу в 23 года - и все, о будущем можно не беспокоиться. Пожизненный контракт, ежегодно растущая зарплата, премии 2-3 раза в год... В 30 лет - женился, в 35 - купил дом, в 60- выплатил полученную на покупку дома ссуду, в 65 ушел на пенсию, можно поливать цветочки в крошечном садике перед домом и раз в году ездить в Италию с группой таких же бодреньких и чистеньких японских старичков. Так что - нашел работу и - все в шляпе.
         Не найти работу сразу после окончания университета- не смертельно, но очень плохо. Надо ждать весь следующий год до того момента, когда тысячи и тысячи студентов на год моложе начнут штурмовать двери приемных комиссий и опять вливаться в эту гонку, где шансов уже значительно меньше, отвечать на вопросы "А что Вы делали целый год после окончания университета?", "А действительно ли Вы искали работу в прошлом году?" - и пр. - т.е. шансов уже значительно меньше.
         А найти же приличную работу в этой стране пожизненных контрактов в возрасте лет сорока практически невозможно. Ниже мы разберем более подробно все основные аспекты этой проблемы, а сейчас поговорим про иностранцев.
         Все вышесказанное было сказано насчет студентов- японцев. А как же с иностранными студентами? Ищут ли они работу в Японии? Ого, еще как! Подавляющее большинство. Стать "Сякай-дзином" ( не путайте с получением гражданства, что практически невозможно) - мечта большинства иностранных студентов. По моему мнению, работу здесь ищут 100 процентов китайских студентов и 99 процентов студентов из России, многие латиноамериканцы; студенты из стран Юго- Восточной Азии ищут работу в основном дома, но в филиалах японских компаний, студентов же из прочих стран тут мало и систематизировать трудно, но работу многие из них тут ищут несомненно.
         Почему?
         Существуют несколько основных причин.
         Во- первых, материальные - зарплата хоть и пониже, чем в Америке, но несомненно выше, чем во многих прочих странах. Чем плохо- зарабатывать 2-3 тысячи долларов в месяц, пусть хоть и в Японии?
         Затем, конечно, общие аргументы типа - провел несколько лет, привык, завел здесь постоянного друга/ подругу, язык раз уж учить начал, так надо уж отшлифовать за несколько лет и пр. Но в дополнение к этому, для нас, учащихся из России, есть еще один специфический фактор, очень сильно толкающий именно нас к поискам работы здесь.
         С моей точки зрения возвращаться в Россию смысла для нас нет - для жизни и работы там те годы, что были потрачены на учебу здесь, потеряны безвозвратно. Большинство тех учащихся из России, кого я тут встречал или хорошо знаю, люди вполне моего типа, молодые, толковые, образованные, желающие честно работать по специальности, на освоение которой ушли годы и годы и зарабатывать этим на достойную жизнь себе и своим детям. Но то, что мы учили здесь -там нам не пригодится. Тому, что требуется там, здесь нас не учили. При практически полном отсутствии каких- либо деловых контактов между Россией и Японией и прикрытом официальной болтовней абсолютном нежелании японцев входить в какие- либо масштабные экономические отношения с Россией (а можно ли их за это осуждать?), та роль посредников в контакте между двумя странами, которую мы могли бы сыграть в случае нормального развития отношений между ними, нам не светит. Вернуться в Россию? Ну и что? Работы нет (за 600 рублей в месяц- 30 долларов с задержкой на полгода не в счет). Все начинать с начала? Никаких революционных знаний, на которых можно заработать там деньги, мы тут не получили ( а вообще-то в России можно на знаниях деньги сделать? сильно сомневаюсь...) Вот так и выходит, что работу в Японии ищут не только китайцы...
        
         Итак, как же проходит собственно процесс поиска работы в Японии?
        
         Учебный год здесь длится с 1 апреля до 31 марта, равно как и финансовый и административный - в силу неких исторических причин. И поэтому 1 апреля - это радостный день, когда двери всех фирм, заводов, государственных организаций и пр. открываются для тысяч и тысяч новых работников, для тех бывших студентов, кто нашел здесь работу. Но если Вы думаете, что работу они нашли 31 марта, то Вы глубоко ошибаетесь. Работу в этих организациях молодые люди нашли минимум за 6-8, а то и 10-12 месяцев до 1 апреля.
         Как и все прочее в Японии, поиск работы делается исключительно загодя, не спеша, с чувством, с толком, с расстановкой. Примерный алгоритм выглядит следующим образом:
         Март-Апрель - поиск и сбор информации, подготовка необходимых документов.
         Май- Июнь- Июль - подача заявлений. Тестирование кандидатов, экзамены, собеседования, отбор.
         Август - экзамены и интервью для тех, кто не прошел в июле.
         Октябрь- Ноябрь - дополнительный набор в тех организациях, где летом не смогли набрать желаемого числа новых сотрудников.
         Декабрь- Январь - подписание контрактов, оформление рабочих виз для иностранцев и решение прочих оргвопросов.
         Апрель - начало работы.
        
         Сами видите - поиск работы в Японии это многомесячный марафон, требующий массы усилий и времени. С апреля по август выпускной курс тут обычно не учится - все мотаются с теста в одной компании на интервью в другой и пр. На этот период японские студенты снимают рваные джинсы и футболки с символикой heavy metal и одевают специальную рекрутскую одежду, представляющую из себя следующее:
         Девушки - серый или синий строжайший костюм обязательно с юбкой длиной чуть-чуть выше колен. Колготки телесного цвета. Черные туфли без каблуков и каких-либо украшений или рисунков. Белая блузка с воротничком, застегнутым под горло. Никакой косметики и никакой прически.
         Юноши - серый или синий однобортный костюм. Черные туфли без рисунка с синими или черными нейлоновыми носками ( ненавязчивая аппликация на модельных туфлях рассматривается как наказуемое вольнодумство). Строгий галстук скромной расцветки. Белая рубашка без рисунка ( подчеркиваю - без рисунка).
         Те и другие - папка или портфель в руках, глазки в пол и сугубое выражение типа - ах- я- такой- скромный- смиренный- и- маленький- а- еще- неопытный- и- совсем- не- на- что- не- претендующий- всего- лишь- рекрут- мечтающий- стать- сотрудником- какой- ни будь- фирмы...
         Итак, более подробно о самом процессе.
         А) Поиск информации проводится по следующим основным каналам:
         Во- первых, специализированные рекрутинговые журналы. Представьте себе пухлый 800- страничный том, где каждая страница содержит информацию о какой-то компании, области деятельности, количестве сотрудников, уставном капитале, специальностям, по которым проходит набор, требованиях, предъявляемых к новым сотрудникам, размеру зарплаты, контактных телефонах и т.д. Причем вся информация разбита на разделы и очень грамотно систематизирована - компании сгруппированы по сферам деятельности и поиск в таком справочнике производить очень легко.
         Во- вторых, конечно, Интернет. Практически каждая организация в Японии имеет свою домашнюю страничку где имеется раздел отдела кадров, откуда можно получить все вышеизложенные данные.
         Затем рекрутинговые компании. С ними необязательно входить в личный контакт, можно просто подписаться на рассылку писем по электронной почте .
         Потом - знакомые. В Японии, как и везде, рекомендации и знакомство могут сыграть свою роль. Может быть, Вас и не возьмут на работу по знакомству, но уж до интервью-то допустят без проблем.
         Итак, в течение апреля происходит сбор информации. Лично я тогда завел тетрадь, куда переписывал данные о всех более- менее интересных для меня компаниях, адреса, телефоны, мэйлы, явки, пароли...;-) Отобрав около 60-70 мест ( чем больше, тем лучше), приступают к следующему этапу - выход на связь.
         Обычно процедура такова - звонишь в отдел кадров и говоришь: "Здравствуйте! Я учусь в ... университете, факультет ..., мне ... лет, интересуюсь найти работу по специальности ..., я бы хотел получить более подробную информацию о Вашей компании и, если можно, пройти у Вас тестирование или интервью". Судя по моему опыту, отвечающие на такие звонки обычно имеют очень четкие инструкции и в течение 2-3- минутной беседы принимают решение - сказать тебе "Да, я вышлю Вам памфлет компании" и согласовать дату первого теста или интервью или сразу ответить "Нет, извините, Вы нам не подходите"("Извините, иностранцев не берем") . Либо можно, не звоня, рассылать десятки мэйлов с идентичными вопросами. И хотя на 80% писем я ответа не получил, но с компанией, взявшей меня на работу, я вошел в первый контакт именно по мэйлу.
         Итак, коллекционируешь памфлеты компаний ( обычно роскошно изданные на глянцевой бумаге альбомы формата А4 на 10-15 страниц), ответы на звонки и письма, пришедшие по мэйлу приглашения и пр. и наступает время следующего этапа - этапа поездок на дни открытых дверей, тесты, интервью и пр.
         Б) Первым этапом обычно является 3-4-х часовой семинар в компании, где сначала с речью выступает директор либо один из ведущих менеджеров, показывая фильм об их работе и рассказывая об основных направлениях деятельности фирмы. Затем может выступить один из сотрудников, принятых на работу 2-3 года назад, рассказав со своей точки зрения о работе здесь. Потом выступает клерк из отдела кадров, объясняющий оргвопросы, а затем обычно проводят первый тест.
         Тест этот, как правило, состоит из 2-3 основных частей и не имеет связи с профессией - первая часть может представлять собой психологический тест, затем - тест на оценку мышления, может быть еще тест по английскому языку. Могут дать написать сочинение на какую-нибудь абстрактную тему ( Информационные технологии в 21 веке). Как мне представляется, оценка профессиональных качеств претендента не является задачей этого этапа. Оценивается общая эрудиция, логичность мышления и пр. Результаты теста собираются и на этом все заканчивается. Всем рекрутам сообщают, чтобы они позвонили через неделю.
         Один раз мне внезапно сунули решать тест, включавший себя вопросы по математике за курс старшей школы в России - алгебра, геометрия - синусоида пересекает окружность - найдите площадь заштрихованной области. Ни фига себе! Что я им - школьник такие задачки решать! Кто же все эти формулы в уме держит... Короче, ничего я на том тесте не решил, но в итоге именно туда-то меня на работу и взяли. Потому что все решается на следующем этапе - на интервью.
         Я был на 10- 12 подобных семинарах и на большинстве из их присутствовали по 30- 200 человек. Но по результатам первого теста из них отсеиваются процентов не меньше 90, затем еще половина из оставшихся - в ходе интервью, кто- то не принесет нужных документов и т.д. - в итоге отфильтруются те 5- 7 человек, кого и возьмут здесь на работу. Но поскольку каждый из неудачников одновременно пытается поступить на работу в десяток- другой организаций, то в итоге все встает на свои места.
         В) Если Вам повезло, то Вы прошли на второй тур - на интервью. Этот этап уже персональный, здесь претенденту предстоит беседа с одним или несколькими менеджерами фирмы. Требуется на этот этап предоставить все основные документы - справка о здоровье, дипломы, списки пройденных предметов, справки с мест работы и пр. На этом этапе, помимо обычного интервью, могут подсунуть какую- нибудь пакость - посадят, например, троих рекрутов друг напротив друга и скажут - у Вас есть 15 минут побеседовать друг с другом на предложенную тему, например "Будущее человечества". А 2-3 менеджера слушают и делают пометки.
         Вопросы на интервью везде, где я был, задавались совершенно стандартные. Список ниже:
         Какие предметы Вы проходите в Университете?
         Расскажите о своей исследовательской работе.
         Почему Вы хотите работать по этой специальности?
         Почему Вы выбрали именно нашу фирму?
         Что Вы знаете о нашей фирме?
         В какие еще фирмы Вы подали заявления?
         Как Вы себе представляете работу в должности...?
         Над какими проектами Вы работали на прежней работе?
         Какая у Вас там была должность и что Вы делали?
         Почему Вы хотите работать в Японии ( для иностранца).
         Какой срок Вы хотели бы работать в Японии ( опять-таки, для иностранца).
         И т.д. Не знаю, как в других странах, но думаю, что вопросы очень схожие с теми, которые могут задаваться в ходе интервью, проводимого где угодно.
         Помимо этого вопросы мне задавали какие угодно - как я отношусь к японским девушкам ( не отношусь я к ним), пью ли я водку ( ого!) , был ли я в других странах... Однажды я полчаса рассказывал про свой опыт сержанта мотострелковой части внутренних войск, в другой раз - про еврейские обычаи ( сам плохо знаю, к стыду моему). Разные вопросы бывали. Как я понимаю, оценивалось даже не столько содержание ответов, но умение себя держать, уровень разговорного языка, внешний вид, эмоциональный настрой, стиль общения и пр. Проверка же именно профессиональных качеств в строгом смысле этого слова, так и не была проведена ни разу.
         Интервью может быть не одно, их может быть 2 или даже 3, разделенные промежутком в 2-3 недели. То есть всего этих этапов может набраться 4-5 и по времени они пересекаются и накладываются друг на друга, если рекрут одновременно вступает в контакты с несколькими десятками компаний (как это обычно и бывает). Радует то, что уже на 2-й этап, на интервью, большинство компаний считают своим долгом оплачивать дорогу туда- обратно и гостиницу, если надо. В моем случае это было очень существенно, так как я принципиально искал работу только в Токио, а от меня это далековато и дорога туда- обратно да 2-3 дня в самом дорогом городе мира влетают в существенную копеечку.
         Итак, когда в начале июня мне позвонили из той фирмы, куда я пойду работать, и сказали "ОК, мы тебя берем. Дай ответ послезавтра- да или нет" - к тому моменту я был завязан с десятком других компаний, назову некоторые - я был остановлен на уровне теста в Meisei Systems, Meiji Systems, NTT - огромных концернах с тысячами сотрудников, специализирующихся на информационных услугах, прошел интервью в Japan Research Institute, Hitachi Networks, Fujifilm software - не менее известных в Японии организациях, также специализирующихся на подобной деятельности и пр. и пр. менее известных. То есть, в принципе, этот марафон можно было продолжать, сказав "нет" тем, кто меня берет - но, посоветовавшись с моим научным руководителем, я решил остановиться, рассудив, что синица в руках лучше сами знаете чего.
        
         Какие обычно условия предлагаются для начинающих работу в Японии?
         Начальная заплата обычно одного порядка во всех фирмах и колеблется от 160 000 до 200 000 иен в месяц для имеющего диплом бакалавра и от 180 000 до 250 000 иен в месяц для магистра ( курс иены посмотрите сами). Плюс гарантированные 2 или 3 премии- бонуса в году, их размер зависит обычно от прибыли организации и составляет 3- 5 месячных зарплат. Базовая зарплата повышается раз в году на 2-5 процентов. Плюс к этому все фирмы оплачивают дорогу от дома до работы, иногда немного доплачивают за съем жилья. Семейным идет доплата на детей. А дальше пишут туманно - типа, остальное- в зависимости от обстоятельств.
         По законодательству, работодатель обеспечивает помимо зарплаты, страхование жизни, рабочую страховку, медицинское страхование и выплаты в пенсионный фонд. Про налоги могу сказать, что их вычитают из зарплаты и для цифр, приведенных выше, налог составляет около 10 процентов ( если кто-то знает лучше, пусть поправит).
         Рабочая виза - вот что важно для иностранца. Законодательство тут очень жесткое и для нас вышеописанный процесс поиска работы отягощается еще тем условием, что фирма, которая возьмет нас на работу, обязана еще и выступить гарантом в деле получения рабочей визы. То есть им над приготовить 1001 бумагу об их фирме, уставной капитал, сфера деятельности, обороты, списки сотрудников, образцы договоров, а так же объяснить, почему они берут на работу именно иностранца. То есть это трудно, как и везде, но не невозможно. На нескольких интервью у меня был разговор такой - ты нам нравишься, мы б тебя взяли... но визу мы сделать не можем - то ли правда не могут ( например, лимит на иностранцев исчерпали) - то ли просто возиться не хотят - пойди проверь. А вообще, при всех разительных отличиях Японии от всего остального мира, зачем вообще им брать иностранцев на работу? В качестве ответа приведу отрывок из одного прослушанного мною выступления.
         Итак - господин В. Японец, 55 лет, Ph.D.in computer science, директор и владелец двух небольших софтверных фирм в Токио, 25 лет в информационном бизнесе. Отрывок из выступления перед новыми сотрудниками одного из его офисов:
         "Я брал и беру на работу много иностранцев и кое- кому это кажется странным. Разумеется, взяв на работу японца, в формальном плане хлопот я буду иметь гораздо меньше. Но - я беру на работу молодых людей. А, к сожалению, многие молодые японцы не очень интересуются той работой, которую они выполняют. Они знают, что зарплату в 200 000 иен они получат везде, что бы они не делали, и просто не хотят работать хорошо. Но в информационном бизнесе это недопустимо - все меняется так быстро, что масса времени уходит на учебу, на освоение нового - а здесь очень важно не просто сидеть в конторе с 9 до 5, а работать, работать и работать. Многие же японцы этого просто не понимают. Беря же на работу иностранца, делая ему рабочую визу и обеспечивая ему зарплату и уровень жизни намного выше, чем тот, на который он мог бы рассчитывать в своей стране - я знаю, что подобных настроений у него нет и он будет работать так, как требуется и столько, сколько требуется..." - отрывок из выступления перед 4 новыми сотрудниками, из которых один японец, один китаец, один таиванец и один - Ваш покорный слуга.
        
         На сегодня это все. Всем удачи. Пишите.